关注我们:
> 金融行业培训 > 银行培训课程系列

支行行长培训课程系列


模    块

编   号

课   题

课   时

与时俱进

1

《经营环境变化对支行的影响及应对》

6hr

2

《如何打造特色支行与专业团队的实证分析》

6hr

3

《利率市场化背景下的商业银行应对策略》

6hr

4

《互联网金融对商业银行的影响与创新》

6hr

5

《商业银行金融产品创新趋势与同业分析》

6hr

经营管理

6

《战略谋划与创新沙盘模拟》

6hr

7

《德鲁克教你定战略 6-Step

6hr

发展业务

8

《支行行长引领下的团队营销新模式》

6hr

9

《公司联动与整合营销》

6hr

10

《区域市场分析与营销》

6hr

11

《大客户营销与客户关系维护》

6hr

12

《公司业务营销与金融服务方案设计》

6hr

13

《小微企业批量营销新思维与集团化产品创新》

6hr

14

《商业银行支行客户开发与维护》

6hr

15

《支行团队建设和利润中心打造》

6hr

16

《支行营销方案策划与执行提升》

6hr

17

《从财务分析中发现市场机会》

6hr

营销管理

18

《营销管理心理学》

6hr

19

《销售人员绩效管理》

6hr

20

《支行行长引领下的团队营销新模式》

6hr

21

《支行团队建设和利润中心打造》

6hr

22

《全流程组建小企业部》

12hr

网点管理

23

《支行行长网点现场管理与营销》

6hr

24

《银行网点服务质量管理》

6hr

风险防范

25

《商业银行经营中的法律风险防范》

6hr

26

《最新网点风险管理案例及解读》

6hr

27

《商业银行内部控制评价体系建设》

6hr

28

《银行不良贷款处置和信贷风险防范》

6hr

管理技能

29

《德鲁克教你当领导 BLT

6hr

30

《怎样做一个优秀的支行长》

6hr

31

《新晋支行长管理能力提升训练》

6hr

32

《支行管理领导力沙盘课程》

6hr

33

《经理人性格与有效沟通》

6hr

34

《营销管理心理学》

6hr

35

《支行管理——内功修炼》

6hr

36

《教练式领导艺术》

6hr

37

《高效执行力团队建设)

6hr

38

8590后员工管理》

6hr

39

《用行动学习提升会议效率》

6hr

40

《精力管理——全方位压力管理的艺术》

6hr